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La Vanguardia

Entrevista a Rafael Delgado, SOCIO-director de RDA Consultoría de Gestión

"La fórmula del ‘external management’ es muy conveniente para las pymes"

Cuando una empresa tiene un problema en resultados… ¿dónde está su problema en realidad? ¿En las ventas? ¿En el margen? ¿En los costes ¿De organización? RDA Consultoría de Gestión puede aportar la o las mejores soluciones a cada caso. Su misión es la de complementar y servir de apoyo a gerencia en la gestión económica de la empresa con una perspectiva global de ella. Su visión es la de ser una consultoría integral para soluciones integrales.  

 -¿Cuál es la especialidad de RDA?
RDA es una consultora especializada en la gestión económica de las pymes, que ofrece también la externalización de la dirección administrativo-financiera de la empresa. Nuestros servicios incluyen, entre otros, presupuestación y control presupuestario, control de gestión, gestión de la tesorería, diagnóstico de la empresa, análisis de planes de negocio… En definitiva, auxiliar a gerencia en todas las tareas que correspondan al área administrativa y financiera de una empresa.

 
- ¿Por qué ahora es importante que una pyme reciba el asesoramiento de una consultora en gestión económica?
Las pymes han de enfrentarse ahora a mayores dificultades y a formas diferentes de hacer las cosas. Las estructuras tienen que ser más flexibles y la gestión financiera se ha convertido en tan importante como la del propio negocio. La mejor estructura para una pyme es la combinación de un equipo interno dedicado a la gestión del negocio y un equipo externo dedicado a la gestión de la empresa. De esta forma se logra flexibilidad, profesionalización y optimización del uso de los recursos.
 
-¿Qué es el external management y por qué las empresas no suelen contratarlo? 
El “external manager” es un profesional externo que asume tareas de dirección dentro de la empresa; es decir, decide y ejecuta, a diferencia de un consultor tradicional que, básicamente propone. La fórmula del “external management” es muy conveniente para las pymes porque les permite contar con profesionales cualificados y expertos para la gestión de la empresa sólo en la medida que lo necesitan. Aunque es una figura bastante extendida en Europa y EEUU desde los años 70, aquí todavía no es muy conocida.
 
-¿Cómo pueden encontrar la salida de la crisis las pymes catalanas?
Las pymes de Catalunya tienen una serie de fortalezas y algunas debilidades. Ahora se trata de aprovechar las fortalezas para resolver las debilidades, estableciendo convenios de colaboración entre empresas de actividades complementarias que les permitan, en conjunto, mejorar en eficiencia, ganar tamaño y tener estructuras flexibles especializadas en la consecución de su objetivo.
 

 

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