Entrevista a Sònia Jiménez Muñoz y Esther Casado del Poz, Entrevista a SÒnia Jiménez socias fundadoras de IMES Enfermeras a Domicilio
"El modelo de gestión sanitaria apuesta cada vez más por la asistencia a domicilio"
El enfoque sanitario está cambiando y la reorganización del sector implicará un mayor peso de la hospitalización a domicilio y la teleasistencia, teniendo en cuenta que supone un ahorro sustancial a nivel de mantenimiento y reduce la saturación en los hospitales. IMES Enfermeras a Domicilio ofrece todos los servicios que puede desempeñar la enfermera y que confieren a su competencia, pero trasladados al domicilio, como por ejemplo administrar un inyectable, realizar todo tipo de curas, sondajes, extracciones de sangre, ejercicios de estimulación, administración de medicación o educación sanitaria.
-¿Cómo surgió la empresa?
IMES Enfermeras a Domicilio empezó como una idea gestada en una conversación de tarde en la terraza de una cafetería, hace aproximadamente dos años. El sector sanitario público empezaba a cambiar, se reducían algunos servicios y el usuario se inquietaba ante esta situación. Empezamos a pensar que teníamos la oportunidad y la responsabilidad de buscar alternativas para cubrir las necesidades de esos pacientes.
-¿Qué casos atienden?
Tenemos desde el paciente que no puede trasladarse a su centro de salud a que le administren un inyectable y le retiren unos puntos hasta el turista que viene de vacaciones a Barcelona y necesita continuar unas curas; además de los servicios periódicos que realizamos bajo demanda de centros médicos, mutuas, socio sanitarios, etc.
-¿Cuál es su valor diferencial respecto a otras empresas de la competencia?
Trabajamos con un enfoque abierto a la implementación de las nuevas tecnologías como apoyo a nuestra práctica diaria, tanto a nivel de gestión y difusión como asistencial. En este sentido nos mantiene a la vanguardia la empresa Hispano-Alemana (Tioman & Partners).
Ofrecemos un servicio muy especializado y todas nuestras enfermeras son diplomadas.
Cuidamos cada servicio que hacemos, asegurándonos que se realice con la máxima calidad asistencial y humana. El hecho de que la empresa esté gestionada por enfermeras nos lleva a trasladar los valores de la enfermería a la visión de negocio; esto es algo que puede parecer incompatible, pero que en realidad nos da la dimensión humana que nos hace diferentes como empresa.
-¿Cuáles son las perspectivas de IMES Enfermeras a domicilio para el 2013?
Nuestro progreso pasa por crear alianzas con otras empresas, son los valores cooperativistas los que pueden, en estos momentos, ayudar a mejorar la situación. Queremos ser partícipes del cambio que va a experimentar la atención sanitaria en nuestro país.
IMES Enfermeras a Domicilio empezó como una idea gestada en una conversación de tarde en la terraza de una cafetería, hace aproximadamente dos años. El sector sanitario público empezaba a cambiar, se reducían algunos servicios y el usuario se inquietaba ante esta situación. Empezamos a pensar que teníamos la oportunidad y la responsabilidad de buscar alternativas para cubrir las necesidades de esos pacientes.
-¿Qué casos atienden?
Tenemos desde el paciente que no puede trasladarse a su centro de salud a que le administren un inyectable y le retiren unos puntos hasta el turista que viene de vacaciones a Barcelona y necesita continuar unas curas; además de los servicios periódicos que realizamos bajo demanda de centros médicos, mutuas, socio sanitarios, etc.
-¿Cuál es su valor diferencial respecto a otras empresas de la competencia?
Trabajamos con un enfoque abierto a la implementación de las nuevas tecnologías como apoyo a nuestra práctica diaria, tanto a nivel de gestión y difusión como asistencial. En este sentido nos mantiene a la vanguardia la empresa Hispano-Alemana (Tioman & Partners).
Ofrecemos un servicio muy especializado y todas nuestras enfermeras son diplomadas.
Cuidamos cada servicio que hacemos, asegurándonos que se realice con la máxima calidad asistencial y humana. El hecho de que la empresa esté gestionada por enfermeras nos lleva a trasladar los valores de la enfermería a la visión de negocio; esto es algo que puede parecer incompatible, pero que en realidad nos da la dimensión humana que nos hace diferentes como empresa.
-¿Cuáles son las perspectivas de IMES Enfermeras a domicilio para el 2013?
Nuestro progreso pasa por crear alianzas con otras empresas, son los valores cooperativistas los que pueden, en estos momentos, ayudar a mejorar la situación. Queremos ser partícipes del cambio que va a experimentar la atención sanitaria en nuestro país.